在我国做商场,你首先得会抄作业。这并没什么丢人的,但你得是高档的抄,否则是抄袭,抄得高档便是学习,抄的妙便是逾越了。
东鹏饮料知道吗?连广告语都抄红牛的,人家困了累了和红牛,他累了困了喝东鹏,再以贱价和强壮的途径浸透力,现在的东鹏不得了了。
还有徕芬吹风机,抄戴森;名创优品,抄MUJI,还有更多的周六福、周大福、金大福之类的,康帅傅、治治香瓜子,这些,就不值一提了
今日要共享的是一个靠仿照战略做的十分成功的,乃至做到了一线亿的达利食物。
首先是用达利园.派去抄好丽友.派,然后对标乐事薯片推出可比克薯片;然后大是用和其正凉茶来抢王老吉的商场,包装也很近似。第三,功用饮料也少不了达利食物插一脚,那便是乐虎,乐虎的销量曾经是一度超越东鹏的。
第三,品牌整合仍是能够的,相似宝洁,各个品类品牌各自多大的一起,也逐渐扩展了达利食物的全体品牌影响力。(文/唐勇菊,深圳尚上策营销策划公司创始人,20年品牌营销实战专家,3家国际500强品牌参谋)
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